翔安城中村现代化治理：改革创新引领城乡蝶变

欧厝社区成为全市城中村现代化治理的样板,老校舍成打卡(dǎkǎ)点。（图/翔安区 提供(tígōng)）

　　在翔安区，一场以改革创新(xīn)为(wèi)驱动的城中村现代化(xiàndàihuà)治理(zhìlǐ)变革正激发新活力：欧厝社区以“四统(sìtǒng)房”模式破解土地困局，通过“六破六立”机制实现集约化(jíyuēhuà)发展，有效解决了“地少人多”问题；山亭社区构建“政企民”三方合作机制，集约化整合85亩零散闲置虾池，创新虾塘活化(huóhuà)与城中村现代化改造深度结合；内厝镇首创“五书”模式，规范农房流转程序(chéngxù)，打通农房流转“程序链”，有效破解农房流转难题，并推进存量闲置农房资源合理盘活利用，激活社会资本造血功能……

　　近年来，翔安区积极响应市委、市政府号召，全面启动城中村现代化治理(zhìlǐ)三年行动(xíngdòng)，以改革创新为(wèi)引领，开启了城乡融合发展的(de)新征程。全区以“五个(gè)再造”战略为引领，围绕“10+1”治理内容，聚焦城中村治理中的难点堵点，累计投入超9.6亿元，通过环境整治、补短攻坚、创新管理、资源活化等(děng)方式，补齐市容村貌、公共设施、社会治理、集体经济等四大短板，推动(tuīdòng)了城中村从“脏乱差”到“宜居宜业智慧和谐(héxié)”社区的跨越式转变，并成功培育出“红色沙美”“活力郑坂”“和美欧厝”等15个样板村、精品村。

内厝镇黄厝村刚刚荣获全国文明村镇，村民将房前屋后(wūhòu)的庭院打理(dǎlǐ)得整洁有序。（图/翔安区 提供）

　　综合整治 提升市容(shìróng)村貌

　　部分城中村环卫设施薄弱，“三乱(luàn)”（乱堆放、乱搭建、乱张贴(zhāngtiē)）现象突出，一直以来成为(chéngwéi)制约城乡环境品质提升的瓶颈。近年来，翔安区结合“六必整、七必清、八必拆(chāi)”问题清单，对城中村市容村貌进行全面整治，累计拆违腾出公共空间28万平方米，有效解决了各类(gèlèi)脏乱差问题超2400个。

　　金海街道(jiēdào)欧厝社区便是这场整治行动中的(de)典型代表。作为曾经的小(xiǎo)渔村，欧厝社区也面临房前屋后杂物乱堆、违章搭建林立等问题。通过实施“四清楚(qīngchǔ)”行动（扫清楚、摆清楚、整清楚、拆清楚），社区累计拆除违规(wéiguī)广告标牌343处，违规搭盖498处、约4.51万平方米，清理堆杂4401处、5273.2吨，腾挪公共空间近108亩，打通巷道20条。如今的欧厝社区成为全市城中村(chéngzhōngcūn)现代化治理(zhìlǐ)的样板，其治理经验在全市范围内推广。

　　今年，翔安区继续开展“一村(cūn)一路(yīlù)一田园”整治行动，巩固拓展市容村貌治理成效。各(gè)城中村纷纷响应，以实际行动推动环境品质再提升。内厝镇莲前村、前垵村通过拆除无功能建筑，打造了一批停车场、小节点等惠民(huìmín)公共空间，累计规范设置800个停车位(tíngchēwèi)，“停车难”问题得到有效缓解。

　　创新模式(móshì) 破解土地与资源困局

　　此前，部分城中村基础设施、公共服务不完善(wánshàn)，成为制约居民生活(shēnghuó)质量提升的重要因素。翔安区将腾出的公共空间用于打造便民设施，累计新建(xīnjiàn)停车位3500余个、农村道路35公里、广场公园25处，惠及群众超(chāo)15万人。

　　针对群众反映强烈(qiángliè)的(de)住房相关问题，翔安区创新推出“五书”模式(móshì)(móshì)和(hé)“四统房”模式，破解农房流转、土地集约利用等难题。内厝镇首创的“五书”模式，以《房屋(fángwū)安全鉴定书》《房屋归属确认书》《闲置农房使用权流转标准合同书》《法律审查意见书》《公证书》作为村民农房流转的合理依据，对农房流转的合法性和规范性通过证据保全模式提供了保障(bǎozhàng) 。这一模式不仅维护了各方合法权益，防范化解了矛盾纠纷，还疏通了基层社会治理“毛细血管”，助力更高水平(gāoshuǐpíng)法制建设。

　　金海街道(jiēdào)欧厝社区则(zé)创新实施“四统房”模式(móshì)，即统一规划、建设、分配与管理，整合零散无序的宅基地，推动宅基地“上楼”，实现土地集约节约(jiéyuē)高效利用。目前，欧厝新村一期项目已完成竣工验收，二期已启动建设。通过“四统房”模式建设空中宅基地，住房供应能力一下子从几十户(hù)提升(tíshēng)至434户，有效缓解了(le)“地少人多”矛盾。同时，小区还通过科学规划，合理划分居住、绿化景观、休闲广场等功能区域，改善了居民的居住条件，提升了整体空间品质。

　　党建引领 构建社会(shèhuì)治理新格局

　　一些城中村外来人口多、流动频繁、信息更新滞后，基层治理机制不够完善，成为(chéngwéi)制约社会和谐稳定的重要因素。翔安区(xiángānqū)探索创新“一强六共”党建引领模式，通过组建(zǔjiàn)城中村“联合大党委(dǎngwěi)”，创新美丽家园积分制机制，有效激发全民参与(cānyù)热情，形成了共建共治共享的良好氛围。

　　在“一强六共”模式(móshì)的引领(yǐnlǐng)下，翔安区各城中村纷纷(fēnfēn)成立联合大党委，建立党建联席会机制，广泛动员(dòngyuán)社会各界力量参与城中村治理。欧厝社区成立包含属地执法、综治、司法所、学校、参建单位等17个单位组成的大党委，下派正处级领导(lǐngdǎo)干部担任大党委书记，配套建立周例会制度和“三级循环(xúnhuán)调处”机制，强化党组织引领力、战斗力，累计解决治理难题近200个。

　　同时，翔安区还通过制定《美丽家园积分方案》，建立积分兑换超市(chāoshì)，激发全民参与热情。刚刚上榜第七届全国文明村镇的黄厝村(huángcuòcūn)便是这一创新举措的受益者。为守护村庄洁净(jiéjìng)面貌，村民们(men)凭借日常的言行举止累积道德积分，攒够(zǎngòu)积分便可在“积分超市”兑换生活用品。村民告诉记者，“将门前的庭院打理干净，不仅能获评(huòpíng)‘美丽庭院’，还能用积分兑换油盐酱醋、洗衣粉等。”

　　此外，翔安区还(hái)通过智慧社区建设，实现流动人口信息化管理(guǎnlǐ)和安全隐患智能管控，提升了治理(zhìlǐ)效能。例如，欧厝社区在(zài)翔安区统一平台的基础上，结合渔村特点，聚焦(jùjiāo)海蛎壳管理、船舶进出港管理、岸线巡查(xúnchá)等治理难题，以人工智能撬动新质生产力，创新平安岸线管理和海蛎壳“三全”管理，构建起立体式巡查体系和智能调度回收路径，有效提升了治理水平。

　　资源活化 激活集体经济(jítǐjīngjì)活力

　　集体收入(shōurù)不足，可经营利用资源有限，成为制约城中村可持续(chíxù)发展的瓶颈。翔安区加强(jiāqiáng)村庄闲置资源盘活，策划集体经济项目30余个，总投资5.7亿元，预计带动年增收约2600万元。

　　西坂社区便是(biànshì)这一策略的(de)受益者。社区通过盘活“金包银”资源，打造夜市商街，年增集体收益(shōuyì)900万元；夜市商街不仅丰富了居民的夜生活，还带动了周边商业的发展，为社区注入新(xīn)的经济活力；山亭社区则引入社会(shèhuì)资本，打造“侯亭渔歌”农文旅综合体，带动80余户村民就业增收。该综合体集渔业观光、休闲度假、文化(wénhuà)体验于一体，成为游客争相打卡的热门景点。村民们通过参与综合体的运营和管理，实现了家门口就业和增收致富的梦想；欧厝社区则依托渔港渔村优势，发展“鱼粥咖啡”、海蛎面线和海蛎炸等本地(běndì)特色美食，增加村集体收入。同时，社区还创新打造“体验式(tǐyànshì)研学”体系，规划非遗教学、素质拓展、农事(nóngshì)体验等特色课程，邀请非遗传承人(chéngrén)、退休(tuìxiū)教师等专业导师授课，通过沉浸式互动(hùdòng)让学员在实践中学习、在体验中传承文化精髓。

（厦门日报记者(jìzhě) 曾嫣艳 通讯员 蔡云 陈旖彤）