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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业版图(bǎntú)。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变(biàn)身“6A级景区”的胖东来,这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象(xiàng)级企业,被形象称为河南跑(pǎo)出来的“三头象”。 河南(hénán)简称“豫”,恰似一人执象而行。这三家企业由小做(zuò)大,成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特,将潮玩做成千亿帝国,旗下IP拉布(bù)(lābù)布(Labubu)晋升为全球潮流新宠。 蜜雪(mìxuě)集团,现制(xiànzhì)饮品门店数位居全球第一,市值已突破2000亿港元。 胖东来,凭借独特经营模式出圈吸粉,成为(chéngwéi)业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王(xuěwáng)”、胖东来屡屡成为热门话题,豫商为何如此(rúcǐ)之“中”? 河南曾孕育出商圣范蠡、华商始祖王亥(wánghài)。 身处中原地区的豫商,善于将儒家(rújiā)中庸之道与商业长期主义相结合,选择在细分领域建立核心(héxīn)竞争力。 从火腿肠到汤圆,从泡面到辣条,河南(hénán)众多(zhòngduō)知名企业用数十年时间,在寻常品类行业做到龙头。 如,“三头(sāntóu)象”背后的创始人,泡泡玛特的王宁(wángníng),胖东来的于东来,蜜雪冰城的张红超、张红甫,他们均是从实体零售做起,把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致(jízhì)。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学,不少(bùshǎo)豫商用精准定位、细致运营等构建起(qǐ)行业“壁垒”。 “十九年之中(zhīzhōng)三致千金,再分散与贫交疏昆弟”,聚散有度(yǒudù)的商业精神,成就了范蠡“商圣”美誉(měiyù),也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人(chuàngshǐrén)崔培军的“霸总”操作,让(ràng)他获评“全网最爱(zuìài)发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示,“年轻人背着车贷、背着房贷,能给他们(tāmen)多发点工资,让他们少一点压力(yālì)。” 胖东来(dōnglái)的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元,享受休假(xiūjià)、旅游等高福利时,企业正颠覆传统雇佣关系,构建起员工与(yǔ)企业的利益共同体。 “心好,一切(yīqiè)都(dōu)好。心美,一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商(yùshāng)不仅务实(wùshí)、聚散有度,还勇于创新,尤其是新一代豫商,敢于走别人未走过的路。 如,泡泡玛特起初并(bìng)不被人看好,历经多年亏损才盈利,股票上市后亦经历(jīnglì)一段低迷期。 不过,通过持续创新(chuàngxīn)和精准(jīngzhǔn)营销,泡泡玛特从中国走向世界,2025年一季度,其海外收益同比增480%左右。这(zhè)段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价飙升,王宁还跃升为河南首富。 近几年,锅圈食汇在火锅食材(shícái)供应市场崭露头角,多氟多成长为全球(quánqiú)无机氟材料行业领军企业…… 创新的(de)道路上要走前列,不循规蹈矩、不随波逐流,豫商脚踏实地耕耘,让一个个企业脱颖而出,他们的故事仍(réng)在续写。 公众(gōngzhòng)号
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